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國(guó)內(nèi)知名人力資源數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)調(diào)研了全國(guó)多個(gè)行業(yè)的6432家企業(yè)，終得出結(jié)論：廣州的年終獎(jiǎng)人均6995元，全國(guó)排名第四。
年終獎(jiǎng)，企業(yè)搔頭，員工盼望，多與少，有與無，顯然成了一個(gè)社會(huì)課題，成了一種社會(huì)情緒，有者、多者，自然興奮，少者、無者，難免失落，甚至開始琢磨“年該怎么過”？于社會(huì)，是聽診器，于個(gè)體，則是溫度計(jì)。
所謂年終獎(jiǎng)，從微觀層面來看，有用物質(zhì)報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)和總結(jié)個(gè)體一年成績(jī)的味道在內(nèi)，可考量一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的走勢(shì)，從宏觀層面觀察，可管窺社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。難怪人人都在關(guān)注，整個(gè)社會(huì)都在議論。年終獎(jiǎng)已經(jīng)成為一種文化，承載著公眾的期待和愿望，承載著企業(yè)和社會(huì)的未來和希望。
只是，面對(duì)“77.6%的企業(yè)年終獎(jiǎng)在5000元以上”的信息，還是讓很多人產(chǎn)生了“拖后腿”的想法，而結(jié)合“有的是兩捆綠油油的芹菜，有的是一瓶老酒，還有更奇葩的，發(fā)了一袋大白兔奶糖……”之類的年終獎(jiǎng)，又有很多人不淡定了吧？
對(duì)職場(chǎng)中人來說，年終獎(jiǎng)并不僅僅意味著金錢，更意味著認(rèn)同感和成就感。年終獎(jiǎng)作為一種激勵(lì)機(jī)制傳遞的信號(hào)是個(gè)體都必須靠業(yè)績(jī)來說話，是對(duì)員工努力的褒獎(jiǎng)，有利于激發(fā)個(gè)體的主人翁精神，把企業(yè)的目標(biāo)當(dāng)成自己的奮斗目標(biāo)。另一方面，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理狀況的體現(xiàn)，是不是真正做到了公平對(duì)待員工，來年企業(yè)的運(yùn)行能打動(dòng)員工和激勵(lì)員工。兩者結(jié)合，年終獎(jiǎng)就有了個(gè)體溫度計(jì)的價(jià)值考量，是個(gè)體感知自身價(jià)值和企業(yè)文化的重要載體。
用“一沓1毛或者2毛的舊錢”“老板給每個(gè)員工發(fā)了20注雙色球彩票”作為年終獎(jiǎng)，不僅證明企業(yè)管理者的短視，也傳達(dá)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，在讓員工不滿、郁悶的同時(shí)，也會(huì)壓制他們的積極性和活力。
我們期待年終獎(jiǎng)成為一種積極的符號(hào)――個(gè)人的溫度計(jì)，社會(huì)的聽診器，也盼望在不拖后腿的同時(shí)，于社會(huì)和企業(yè)都無益處的奇葩年終獎(jiǎng)早點(diǎn)絕跡吧！
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